Przerwa w zatrudnieniu może być kłopotliwa

przerwa w zatrudnieniuWiele osób w swojej karierze zawodowej posiada dłuższe lub krótsze przerwy w zatrudnieniu. Dotyczy to również osób zatrudnionych w dziale personalnym. Taka przerwa nie zawsze musi być postrzegana kłopotliwie. Może wynikać, na przykład z opieki nad dzieckiem. A każdy rodzic może podczas wolnych chwil zająć się doskonaleniem swoich umiejętności. Dobrym rozwiązaniem w tym przypadku mogą okazać się dodatkowe kursy oraz szkolenia.

Praca dorywcza również może być ciekawym rozwiązaniem. To wszystko można umieścić w swoim CV, czy też wspomnieć o tym podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Dzięki temu pokażemy, że zależy nam na nieustannym rozwoju, a to można wykorzystać w naprawdę wielu zawodach. Pracownicy mogą również skorzystać z urlopów bezpłatnych. Takie rozwiązania często wykorzystują osoby, które są przemęczone i muszą koniecznie odpocząć. Niektórzy decydują się na takie wyjście przez wzgląd na realizację marzeń i chęć podróżowania. Nie każdy pracodawca zgodzi się na udzielenie pracownikowi urlopu bezpłatnego, bowiem będzie się to wiązało z koniecznością zatrudnienia nowego pracownika na zastępstwo.

W tych i wielu innych, ale podobnych sytuacjach warto zrezygnować z CV przygotowanego w sposób chronologiczny. W tym przypadku za wskaźnik kolejności w życiorysie przyjmijmy priorytety konkretnych zajęć. To jedno z najlepszych wyjść z tej sytuacji, które umożliwi zainteresowanie pracodawcy swoimi umiejętnościami i posiadanym doświadczeniem.

Zajmuje się nie tylko rozliczaniem czasu pracy

pracownik działu personalnegoWiele dynamicznie i prężnie rozwijających się firm poszukuje pracownik na stanowiska związane z działem personalnym. Jednym z nich jest specjalista do spraw kadr.

Osoba ta odpowiedzialna jest za prowadzenie pełnej dokumentacji personalnej pracowników ( w tym również prowadzania akt osobowych). Pracownik musi rozliczać czas pracy i obsługiwać pracownicze programy emerytalne, ubezpieczenia grupowe oraz usługi medyczne.

Warto też wspomnieć, że codziennością osobowy obejmującej to stanowisko jest przygotowywanie dokumentów związanych z pracą w szczególnych warunkach, czy też nietypowym charakterze. Pracownik działu personalnego archiwizuje dokumenty tworzone w ramach wykonywanych poszczególnych obowiązków służbowych, a oprócz tego przygotowuje też raporty kadrowe.

Jest to bardzo odpowiedzialne stanowisko, w końcu osoba pracująca w tym charakterze spotyka się też z wystawianiem zaświadczeń o zatrudnieniu, czy też o świadectwach pracy. Pracownik działu personalnego w wielu firmach otrzymuje możliwość ciągłego rozwoju i uczestnictwa w szeregu szkoleń. Ponadto posiada on przywilej pracy samodzielnej.

Pracodawcy kuszą pakietami świadczeń socjalnych, w tym kartami sportowymi, ubezpieczeniem na życie, czy też pakietami medycznymi. Pracownicy mogą także liczyć na wysokie zarobki i stabilne zatrudnienie. Idealny kandydat musi posiadać praktyczną wiedzę z zakresu przepisów prawa pracy.

Jak zrekrutować rekrutera?

jak zrekrutować rekruteraPracownicy działów personalnych specjalizują się w wielu dziedzinach tej branży, jednak niewątpliwie najbardziej typową i reprezentatywną z nich jest rekrutacja nowych pracowników. Wbrew pozorom, HR-owcy również muszą przygotowywać się do rozmów rekrutacyjnych, ponieważ proces selekcji nowych pracowników będzie wartościowy tylko wówczas, gdy zaangażuje obydwie strony. HR-owiec jest specjalistą w przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych – nie jest jednak nieomylny. Przy każdej z nich musi dokładnie zapoznać się ze specyfiką stanowiska, przeanalizować oczekiwania pracodawcy i rynek, na jakim działa oraz stworzyć tzw. profil kandydata idealnego.

Ciekawa sytuacja zachodzi w momencie, gdy rekruter rekrutuje… innego rekrutera! Dla rekrutującego może to być sytuacja stresowa, jednak należy wykazać się pełnym profesjonalizmem i zastosować dokładnie te same metody, jakie skuteczne są przy selekcji pracowników z innych branż. Szczególną uwagę należy zwrócić na kompetencje miękkie rekrutowanej osoby – zdecydowanie ważniejsze niż wiedza branżowa, będzie wykazanie się takimi cechami, jak empatia, asertywność czy komunikatywność.

Być może warto nawet podjąć grę i zamienić się miejscami – tak, brzmi to abstrakcyjnie, ale umożliwienie kandydatowi przeprowadzenia udawanej rozmowy będzie świetnym sprawdzianem jego kompetencji. Z kolei samej osobie rekrutującej z pewnością przyniesie wiele satysfakcji, a nawet może czegoś nauczyć – w tym przypadku, o nas samych, jako pracownikach.

Obecnie powinno się również zwrócić uwagę na umiejętności analizy danych oraz znajomość nowoczesnych technologii w branży HR.

Co trzeba zrobić, żeby pracować w dziale personalnym?

co trzeba zrobić żeby pracować w dziale personalnymPraca w dziale personalnym, a więc zajmowanie się szeroko pojętą tematyką human resources, jest niezwykle atrakcyjnym stanowiskiem na współczesnym rynku pracy. Przyczynia się do tego z jednej strony renoma i prestiż, jakie ten zawód wypracowuje sobie wśród społeczeństwa od pewnego czasu, a z drugiej dość wysokie wynagrodzenie, które można uzyskać.

Średnie zarobki netto na tym stanowisku to około 2.5 tys. zł., ale specjaliści w tej dziedzinie zarabiają nawet od 3.5 do ponad 5 tys. miesięcznie.

Jakie warunki trzeba zatem spełnić, by zacząć rozwijać się w branży HR? Zazwyczaj pracodawcy oczekują wykształcenia wyższego (choć niekoniecznie kierunkowego), jednak nie zawsze jest to warunkiem koniecznym i wykształcenie średnie może wystarczyć pod warunkiem posiadania udokumentowanego doświadczenia. Szanse podnieść mogą przygotowujące do zawodu studia – najwięcej odpowiadających profilem kształcenia jest pośród podyplomowych, a także szkolenia i kursy przygotowawcze.

Mimo wszystko zdecydowanie cenniejsze niż kwalifikacje zawodowe jest doświadczenie. Warto zatem już w trakcie nauki podjąć współpracę, np. z agencjami zatrudnienia tymczasowego – bardzo często proponują one staże w niepełnym wymiarze godzin, które można dostosować do innych zajęć. Jest to świetna możliwość nabycia praktycznych umiejętności!

Czym się zajmuje współczesny HR-owiec?

czym się zajmuje współczesny HR-owiecHR-owiec, a więc pracownik działu personalnego, wspomaga system zarządzania kapitałem ludzkim. Oczywiście nie wykonuje wszystkich związanych z nim czynności, gdyż zadania zawodowe są delegowane w zależności od posiadanej specjalizacji i poziomu doświadczenia, jednak jego praca jest kluczowa dla prawidłowego funkcjonowania firmy.

Jakie są podstawowe zadania takich pracowników?

Można je podzielić na dwie grupy. Pierwsza z nich obejmuje rekrutację nowych pracowników, natomiast druga – motywowanie i podnoszenie kwalifikacji już zatrudnionych osób.

Rekrutacja polega na aktywnych poszukiwaniu pracowników, analizie ofert aplikacyjnych, wyborze odpowiednich kandydatów oraz przeprowadzeniu rozmowy kwalifikacyjnej. HR-owiec musi zdecydować, który z aspirantów będzie najbardziej odpowiedni pod kątem profilu firmy i ocenić, co taka osoba może wnieść do jej kapitału. Następnie przeprowadza proces adaptacji nowego pracownika, co wiąże się między innymi z przeprowadzaniem szkoleń i przygotowywaniem indywidualnej ścieżki kariery.

Odpowiada za integrację i motywację pracowników, a także stanowi dla nich wsparcie. Analizuje możliwości potencjału ludzkiego oraz potrzeby kadrowe i oczywiście prowadzi dokumentację, łącznie z archiwizacją akt osobowych.

Co zrobić, żeby dobrze wypaść na rozmowie rekrutacyjnej?

Co zrobić, żeby dobrze wypaść na rozmowie rekrutacyjnejKluczem do sukcesu jest dobre przygotowanie, które pozwoli na partnerską rozmowę z rekruterem i zwiększy szansę na zdobycie pracy. Co trzeba zrobić? Jak się przygotować do rozmowy w sprawie pracy?

Po pierwsze, warto jest zebrać informacje na temat przedsiębiorstwa do którego aplikuje kandydat. W dobie Internetu nie jest to trudne zadanie. Warto w tym celu przejrzeć stronę internetową organizacji oraz jej konta na portalach społecznościowych, poczytać fora branżowe itp. Trzeba zdobyć także wiedzę na temat określonego stanowiska pracy, na które prowadzona jest rekrutacja.

Po drugie, warto jest zebrać informacje dotyczące swojej osoby, swoich kompetencji, umiejętności, osiągnięć. Wszystkiego co może okazać się przydatne na stanowisku, na które aplikujemy.

Po trzecie, warto przygotować sobie odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania np.: jakie są Pana/Pani słabe i mocne strony? Dlaczego zmienia Pan/Pani pracę? Ile chciałby Pan/Pani zarabiać? Itp.

Po czwarte, warto jest przygotować sobie listę pytań, które chcemy zadać Specjaliście ds. Rekrutacji.

Dobrym sposobem jest przetrenowanie sobie naszych wypowiedzi, stworzenie scenki sytuacyjnej z kimś kto będzie w roli rekrutera i kto zwróci nam uwagę na to, co ewentualnie wymaga poprawy.

Na koniec jeszcze jedna dobra rada. W każdej sytuacji sojusznikiem jest pozytywne nastawienie!

Czy warto kłamać w CV? W jaki sposób Specjalista ds. rekrutacji sprawdza prawdomówność kandydata?

czy warto kłamać w CVNie wszyscy kandydaci biorący udział w procesie rekrutacyjnym są w stu procentach szczerzy. Przeglądając bazę CV osób aplikujących na dane stanowisko pracy, nie da się odsiać życiorysów, które nie są do końca zgodne z prawdą. Ale podczas rozmowy rekrutacyjnej da się wyeliminować nieuczciwego, najzwyczajniej w świecie kłamiącego kandydata.

W jakich obszarach nieuczciwi kandydaci do pracy najczęściej kłamią? Jakie informacje najczęściej przekoloryzują? W zakresie znajomości języków obcych, stopnia znajomości obsługi programów komputerowych, referencji, długości czasu pracy w poprzednich miejscach zatrudnienia oraz powodach odejścia z pracy. Doświadczony i bystry specjalista ds. rekrutacji jest w stanie wyłapać i zweryfikować pewne nieścisłości dotyczące wiedzy, doświadczenia i umiejętności aplikanta. W jaki sposób?

W celu sprawdzenia poziomu znajomości języka obcego, przedkładane są do rozwiązania różnego rodzaju testy, bądź też przeprowadzana jest konwersacja, na deklarowanym przez kandydata poziomie w języku, który ma zostać zweryfikowany. Podobnie jak ze znajomością języków obcych, znajomość wybranego oprogramowania komputerowego potwierdzają różnego rodzaju dyplomy i certyfikaty. Jeśli takowych kandydat nie posiada, najprościej jest sprawdzić jego umiejętności, zadając mu wybrane ćwiczenie do wykonania. Referencje najlepiej jest zweryfikować, kontaktując się z poprzednim pracodawcą kandydata. Jeśli osoba aplikująca do naszej firmy nie chce podać kontaktu do swojego poprzedniego pracodawcy, najprawdopodobniej oznacza to, że ma coś do ukrycia. Czas pracy u poszczególnych pracodawców, rekruterzy mogą sprawdzić za pomocą mediów społecznościowych, czy zadawania nietypowych pytań np. o czas wolny, hobby itp. W ten sposób potrafią zweryfikować faktyczne widełki czasowe przepracowania w konkretnych firmach. Powody rezygnacji z pracy mogą być różne, np. chęć zmiany branży, niemożność dalszego rozwoju w aktualnej firmie itp. Jeśli kandydat zaczyna źle wypowiadać się o swoim pracodawcy, bądź współpracownikach, niczego dobrego to nie wróży i być może nie warto rozpatrywać jego kandydatury.

Assesment Center – wielowymiarowa metoda rekrutacji

Assessment Center wielowymiarowa metoda rekrutacjiWłaściwie dobrani pracownicy stanowią najcenniejsze źródło zasobów każdej firmy. W doborze odpowiednich osób i trafnej ocenie kandydatów pomoże najbardziej skuteczna forma rekrutacji, którą wybierze pracownik działu personalnego.

Co to jest Assessment Center i na czym polega? Assessment Center (nazywany również poprzez dosłowne tłumaczenie Ośrodkiem Oceny albo Centrum Oceny) jest metodą wykorzystywaną w procesie rekrutacji, polegającą na wielowymiarowej ocenie kompetencji, cech osobowych i umiejętności interpersonalnych kandydatów na wybrane stanowisko pracy. Trwa zazwyczaj kilka godzin, a czasem nawet i dwa dni. Kandydaci zaproszeni na sesję AC biorą udział w różnego rodzaju testach psychologicznych, zadaniach, ćwiczeniach i symulacjach przeprowadzanych w grupie pretendentów aplikujących na wybrane stanowisko. Całości przyglądają się wykwalifikowani i odpowiednio przeszkoleni rekruterzy tzw. asesorzy, którzy po skończonym procesie dokonują dogłębnej analizy kandydatów i wyciągają wnioski dotyczące ich zawodowego potencjału. Z uwagi na wszechstronność, czasochłonność i kosztowność AC wykorzystuje się głównie przy rekrutacji na stanowiska menedżerskie i specjalistyczne.

W całym procesie Assessment Center najlepiej radzą sobie osoby odważne, pewne siebie i komunikatywne. Nieśmiali kandydaci wypadają gorzej, ale wprawni asesorzy potrafią dostrzec potencjał takich osób.